能将一款app做到用户过亿并困难，它里面的运营到底是怎么样做的呢?这个问题其实不太好回答，一款APP可以用户过亿是有很多方面的，像QQ，微信，微博这类必要的社交软件，手机淘宝，京东如此的网购平台，它们的成功并非偶然，而是戳中了网络+年代用户的痛点，让生活，让交流变得愈加的便捷。
下面就分三点浅谈一下怎么样做好APP运营。
用户勉励那些事儿
用户勉励体系的直接用途是刺激用户活跃度，引导用户完成某些特定行为。容易见到需要做用户勉励体系的状况有以下三种
用户已有适量级，但活跃状况不怎么样，这个状况可以通过勉励体系拉升用户活跃度;
用户勉励体系本身就是商品必不可少的一部分，缺了它商品就跑不下去了。典型如游戏，在一个游戏中，勉励体系和成长路径本身就是必不可少的，少了它，这个商品就跑不通了;
你的业务需要用户完成某一特定行为，但用户自己完成这个行为的动机较弱。典型譬如学习，要保证成效，最好需要加入一些作业和实践，但从人性层面出发，用户可以自愿完成这类行为的动机非常弱，这个时候就要通过用户勉励体系刺激更多用户完成如此的行为。
具体到怎么样推行上，容易见到的用户勉励体系的表现又有以下几种：
用户成长路径。容易见到的表现形态是用户等级或者是一套用户要完成的任务体系。
虚拟物品或虚拟货币体系。如社区的道具、q币(或许馒头商学院也会推出馒头币哦)，关于虚拟物品和货币体系的设计，大原则是用户级别越高，完成的你期望他们完成的行为越多，则他们获得的虚拟货币和虚拟物品也应该越多、越稀少和越酷越炫。
用户pk角逐环境的打造。如：荣誉展示区。譬如馒头商学院给上过多少节课可以给个学霸的称号或勋章，或是通过排名推荐来打造一种角逐的环境。
总之，关于勉励体系，你需要先确定目的，再去评估为了达成你的目的哪种方法是更有效的，再来确定策略。
客户体验那点事儿
一是怎么样让用户付出，二是用户数目多了没办法面面俱到如何解决。
第一，关于怎么样让用户无怨无悔的付出。我感觉要先想了解用户想为你做事是什么原因，最容易见到的用户想做贡献是什么原因有两方面，第一个是真心喜欢和认可这个社群，第二个是用户能从这件事上得到实质的价值和回报。
在实行推行上，你就需要围绕上面两个方面做足。
譬如围绕着前者，你可以通过讲故事，传递我们的价值观和理念，获得用户的高度认可感，那样用户就会自愿地为社群做事情。
假如要围绕着后者，你就能使用物质利益等其他的方法回报用户，重点是必须要给用户提供一些可感知和认可的价值回报。譬如uber早期通过给司机利益回报来拉新，这种方法成效显著。
第二，关于用户变多了将来如何管理和维护，推荐2点：
第一方面，当用户群变得庞大，不可能靠自己维护好整个社群，需要借用用户的力量或者外部合伙人来帮助管理社区。譬如新浪微博，我们的用户运营团队不到10人，但对外拓展了不少第三方来帮助维系和运营这部分用户。
不少社区的管理方法使用金字塔形的管理体系，从运营职员班主建议领袖活跃用户路人甲路人乙，形成一个体系。
第二方面，当用户量较大，则不可能做到面面俱到，有时进步到一定量之后，社区内的不同用户群体甚至会有天然的冲突存在。需要大家做取舍，看最有价值的用户是哪一批，从而使管理产生肯定的偏向性，偏向于这批价值用户。
用户推荐那点事儿
作为运营职员，当你期望用户去发生一些行为，则需要去按部就班的引导和刺激用户。
具体到这个事来讲，我感觉有如下这类事可做：
第一，你需要有人站出来做出表率(可以是自己，也可以是托)，好比一个社区成立之初，也总是肯定是需要运营往里去填充一些初始化内容的;
第二，当用户完成了你期望他们完成的行为之后，需要让他们得到一定和鼓励。比如你的托完成了优质内容的推荐，你要要准时给托一些公开奖励和赞扬。奖励的形式不限，可以是精神上的或者实质物质上的奖励;
第三，当表率和给予表率的奖励都出现之后，你需要将这件事的价值和意义放大，借此促成和鼓励更多用户完成这种行为。这里又有如下几种形式是经常见到的：
造典型，树标杆。比如有人推荐了特别优质的内容，可以专门在公司内部进行表彰，鼓励更多的人向他学习，并承诺做得好的都会得到奖励，以此来刺激和引导更多用户。
有针对性的，发觉有潜力的同事，发动他们来参与，让群里形成百花齐放的环境，形成这种积极讨论的环境之后，这种微信的讨论活动的可持续性将会大大提升。
做活动。比如让每一个人都参与推荐，并评每周的推荐之神推荐之星等等，给予有吸引力的奖励。活动总是是促成用户参与的很有效的形式。